CN – 团队建设

引言

除了为青少年提供探险活动以外,大胆鸭还以制定团队建设的活动而闻名,我们曾在国内为强生,大众,厦门大学,华侨大学等公司及大学组织独特且实用的团建活动。

团队建设不仅能鼓励及促进部门和学生之间的合作关系,有时还能为上百名参与者提供实操的经验。

线上团队建设

  • 您的公司或组织里是否有不在公司上班的网上员工?
  • 您是否想让您在不同地方工作的员工获得更多的合作及互动?
  • 您的员工是否在不同的城市或国家工作?
  • 您的员工是否从未在一个轻松且实用的环境中互动?

请点击这里来接取失落之城的任务信息,两小时的线上团队建设活动来促进网上员工们的关系。

我们的户外团队建设有两种活动方案可供选择,我们将会在引言过后对这两种方案进行详细介绍。

  • 实践技能大赛,由不同的实践挑战如打造绳结,制作担架,施行急救等组成,通常以制作投石车为结尾并将比赛推至高潮
  • 造船挑战,每个队伍组成一个拥有五个部门的公司,他们需要管理他们的资金来造船,并乘船去市场探索

实践技能大赛

40 到 600+ 参赛者

参赛者将被分成不同的小组,20到60人为一组,小组成员们会收到他们即将面对的挑战

制作担架

在进行这项挑战之前,小队成员们必须先学会基础的绳结知识。在学会最重要的几个童子军绳结后,每个小队需要制作一个担架,之后他们需要用此担架来运送小队的成员。

急救

如何照顾发生意外的团队成员也是挑战的一部分。所有成员都将学习如何为伤口消毒,贴膏药,止血,以及怎样将伤员调整成救援姿势。

制作投石车

熟练掌握绳结技巧,每队都需要制作一辆五米长的投石车用于最终的比赛。


造船挑战

造船挑战的开发理念是为了让员工们了解同组织中其他部门可能会碰到的困难

每队都需要制作一艘能航行并带能驶入市场的船

为此,每队需要创建五个部门:

  • 人力资源
  • 库存/采购
  • 财务管理
  • 市场营销
  • 生产部门

人力资源

人力资源部门是所有的开端。每个部门需要多少人?各部门对成员技能有什么需求?

他们需要找财务部采购部门请求资金,采购部门才能购买足够的食物和水以保证项目的正常运转。

库存/采购

负责库存的部门需要提供充足的材料以保证库存销售,以及人力资源部门的正常运作。每当有新的商品需求时,他们都需要通过大胆鸭的障碍物挑战来代表他们能合理的管理此商品,唯有通过挑战后,他们才能到达商店并购买所需材料

财务管理

财务管理部门需要为采购部门提供充足的资金来购买所需的材料,不仅如此,他们还需要留下充足的资金以保证人力资源部能提供成员们所需的水和食物。

当他们的资金不足时,他们必须向投资者们提供经证实的资金申请。

市场营销

进入新的市场时,我们需要提前想好要我们要传达的信息,且如何让此信息充满吸引力

市场营销部门需要保证他们的船只的美观以及介绍船只时能吸引人们的眼球,从采购部门那里询问价格,获得财务管理部门的认可,并与生产部门一起制定接下来的计划。

生产部门

生产部门需要知道他们所需什么材料,并能告诉采购材料的采购顺序。

.在建造过程中,他们需要与市场营销部门合作并了解他们的需求。生产部门需要保证船只的牢固并保证船只能够载着船员们驶向决赛点。